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台积电一年砸300亿美元，相当于每天烧掉8千万。大陆同行全年融资加起来，只够它花三个月。钱只是门票，更狠的是时间：3nm工艺从立项到量产用了整整十年，试错烧掉200亿美元。这不是技术，是命。它把苹果、英伟达绑在同一艘船。...

代加工产业链上的明珠：三星特斯拉让三星代工A16人工智能芯片，总单造价达165亿美元，协议金额约合人民币1182亿元，合同协议期至2033年。A16‌制程工艺‌：4纳米，‌晶体管数量‌：有160亿个，‌CPU架构‌：配备2个高性能核心和4个高效核心，共计6核。特斯拉青睐三星有加：一是三星制程可达2nm，比英特尔等一众工艺要先进，价格实惠，厂址又位于美国德州，紧挨产业链区，生产区位有优势，台积电订单被英伟达已排满。从价格、质量、区位优势上非三星莫属。

一名美国工程师在台积电亚利桑那州晶圆工厂工作4年离职之后疯狂吐槽——你来了就会觉得是在坐牢！不能用手机、全天被监控、一些同事日均工作14-16个小时、公司嫌弃美国+印度求职者[笑着哭]、同期入职的70%已跑路、面试关系户、员工流动率高...简单介绍一下背景，我是在2021年拿到offer的，当年夏天就去了台湾培训，是最早从美国派去的一批人。我不想说太多细节，但那真是一场彻底的灾难，他们多次更改航班日期，发给我们的笔记本电脑根本不能用，关于宿舍的大小也撒了谎……总之，我把这些当成疫情期间的特殊情况，算了。然后我们到了台南，依然很是糟糕，他们没有做好培训计划，几乎没有会说英语的人，对我们这批新员工，他们根本不怎么搭理，私下里说美国人工资太高，我们不配教他们。经过几年在台湾的「培训」，20%的人因为工作条件的恶劣而选择辞职，而我们这些忍受下来的人终于回到了亚利桑那州。显然，一个新的晶圆厂肯定会出问题，但台积电永远会让所有问题变得更加严重。施工进度落后，因为他们根本没有任何计划。因为觉得亚利桑那州的工人能力不足，他们总会从台湾派人过来收拾残局，甚至让我们进入没有许可资格的设施工作，将我们暴露在不合规的危险环境中，而当我们为了安全表示拒绝后，他们则以年底会在绩效上打差评来做回应。在经历了这一切之后，我想，好吧，那只是其他地区的公司来美国建厂时必然遭遇的阵痛，一定会有好转的，对吧……错了，情况变得越来越糟。和我同期入职的员工大约有70%都跑路了，所以我们必须不断的培训新员工，而且，我后来联系过一些离职员工，他们都告诉我，换了公司之后明显改善了自己的处境。在台积电亚利桑那工厂，所有的项目都来自台湾的「母厂」，无论如何都要遵守，完全不考虑逻辑或理由。因此，不存在任何的创新空间，更不需要员工思考什么，工作就是每天按时到岗，然后被告知今天要做什么，计划不断变更，修正，严重落后，最后反复循环。我曾参与过所在项目组的实习生/新员工面试（我猜是因为英语是我的第一语言），而面试前他们给我准备的「指导意见」非常恶心。我被要求优先考虑来自台湾地区的求职者，其次就是持有签证的人，因为「这些人更容易被控制」，他们不想雇佣没有移民限制的美国人，因为他们一言不合就会辞职，所以「绿卡」才是迫使员工长久工作下去的胡萝卜。我还被告知不要雇佣印度人，他们鄙夷的称呼印度求职者为「PhDPeople」。我面试过两名最后拿到offer的求职者，我的老板后来对我说，这两个人在面试前就确定要进来了，他们有内部关系，面试只是走个形式，我tm……我理解「关系重于能力」的潜规则，但裙带现象如此严重，还是超出了我的想象。我还被告知在面试里要打足预防针，强调「台湾式的工作文化」，换句话说，就是你每天都会挨骂，还得完成不可能的截止期限，因为你的同事随时都会变少，流失率太高了。每天上班也是一场噩梦，他们期望你把全部的生命都奉献给工作。我的岗位是年薪制，然而不管工作多长时间，薪水都是一样的，哪怕经常要加班到晚上9点，我还有一些同事日均工作14-16个小时……这甚至都算正常的。如果不忙的话，大多数人会在晚上8点左右下班，然而管理层会故意在下午4-5点布置「紧急」且「明天早上就要讨论」的任务，这意味着我们必须加班完成。台湾人很重视台积电，认为加入这家公司是这辈子的荣耀，我很尊重这一点，但我不是台湾人，我乐意把工作做好，学习新东西，但我不会把命卖给公司，而大多数台湾地区的员工会。他们把工作视为生活中第一且唯一的事情，家庭是次要的，我无法理解，我是为了生活而工作，为什么他们能够为了工作而生活？台湾人似乎很喜欢歧视别人，我听到过他们嘲笑别人的口音、外貌和残疾，他们通常会用中文这么交流，但因为我在培训期间学了不少中文，所以能听懂他们在说什么。工作场合像是高中那样，每个人都有自己的八卦圈子，因为没有外部生活，内部员工之间的恋爱很常见。如果你已经有丰富的就业经验了，那么我建议你还是避开台积电，因为你来了就会觉得是在坐牢——不能用手机、全天被监控、开会时被当成小孩，等等——另外，如果你申请时看到类似「我们正在扩张招聘」这样的字眼，其实非常具有误导性。他们确实一直在扩张和建造更多的晶圆厂，但大约90%的职位空缺，实际上是因为有人离职了，而员工流动率非常高。注:2024年11月，美国商务部批准向台积电位于亚利桑那州菲尼克斯的美国工厂提供66亿美元的补助，用于美国芯片制造业回流。台积电美国工厂半导体晶圆美国半导体公司晶圆代工晶圆芯片制造台积电关税战能让美国制造业回流吗

美媒想不明白美国为啥失败，最好的技术、最好的工人、最大的资金投入，但是就是见不到效益和产出。美国政府想让制造业回本土，抓牢芯片供应链，就对盟友下手，要求把关键生产搬到美国。重点盯上台湾的台积电，公司高层掂量后同意，在亚利桑那州凤凰城市郊挑地。2020年5月工厂开工，台积电派顶尖工程师带5纳米制程技术过去，目标做高端芯片。从台湾调经验操作员，美国给66亿美元补贴，台积电自己砸650亿美元，采购光刻机蚀刻设备啥的。建厂初期还行，厂房框架搭起来，但很快就卡在本地工人招聘和培训上。台积电办培训课，教操作规范，美国学员觉得强度大，加班多，和本地习惯不搭。工会跳出来强调权益，拖进度。尽管台积电加钱建宿舍休闲区，本地人才还是少，很多年轻人奔金融业，不鸟制造业。凤凰城周边居民就业讨论多，但工厂职位没人爱申请。文化差异放大麻烦。台湾团队管得严，美国员工觉得粗鲁，投诉多。工会争端2023年差点罢工，谈判耽误安装。四年过去，项目延期，原2024年投产推到2025年。设备测试失败，芯片样品有缺陷，产量稳不住。纽约时报报道说，投入这么大，最先进技术、最熟练工人、最多资金，为啥成果少。事实上，美国制造业生态没了，供应链断裂，教育没养够产业工人，环境吸不动人才。劳动力短缺是因为美国缺半导体技工。台积电从台湾带几百员工，但培训本地人慢，课程模拟操作，学员误差多，进步小。工会争端加剧，延误进度。成本超支，原400亿预算涨到650亿，材料运费高，供应链不稳，部件从亚洲空运，增加不确定。媒体指出，管理风格差异大。台湾强调集体效率，美国要个人休息，引发争吵。到2024年底，第一厂试产，产量只目标7%，故障多。纽约时报称，这次回流计划失败，就算生产，也没达预期。美国缺完整产业链，供应商散，部件运费贵。才流金融，毕业生招聘会绕过半导体摊位。台积电叹，培养工人难。尽管办学校，dropout率高，转行多。这些凸显美国雄心有，但基础缺，导致项目难，效益慢。到2025年，第一厂开始小规模生产4纳米芯片，但产量低，成本比台湾高10%到20%。第二厂结构建好，投产延到2027或2028年。第三厂2025年4月开工，投资总超1650亿。公司承认，挑战继续，如供应链不稳和劳动力问题。美媒还纳闷，为啥这么大投入，效益不明显。实际，美国本土没制造业土壤，工人培养难，产业链不全，资金再多也白搭。台积电2024年亏4.41亿美金，2025年可能扭亏，但整体看，项目远没预期好。工会和文化冲突让效率低，培训投资大却见效慢。本地教育偏金融，制造业吸引力弱，年轻人不爱干脏活累活。供应链依赖亚洲，运费和时效问题多，推高成本。政府补贴帮了忙，但审批繁琐，帮不上核心。纽约时报2025年报道投资增，但也提紧张和延迟。其他媒体如CIO说，延迟引发供应链忧虑，缺熟练工和法规。全球时报提，美厂巨亏，忽略市场逻辑。整体，美国想抢芯片控制，但现实骨感，技术工人资金全有，土壤没了，就出不来效益。

东大这次真下狠手了！直接彻底堵住美国制造业回流的路，不再允许仅仅在国内组装就称之为“国产”。东大，指的不是名校东京大学，而是坐镇北京的“东部大国”中国。这次动手的不是谁家企业，也不是哪个地方政府，而是直接从国家层面下场，动了制造业最敏感的那根神经，什么才叫“国产”。过去几年，美国政府一直在推“制造业回流”，搞“本土制造”，从《通胀削减法案》到《芯片法案》，各种补贴砸出来，想把制造链从中国搬回去。但最新这一轮中国对原产地规则的调整，简直就像给这场回流潮浇了一盆冰水。这次海关的新规不再认“境内组装”为国产。什么意思？以前，只要东西最后在中国组装一下，就能贴上“MADEINCHINA”的标签。但现在，关键零部件如果有30%以上来自境外，那就必须通过双重认证，确认核心技术和制造环节真的落地中国才行，这就像你点了外卖，把菜装进自己家的碗里，不代表这顿饭是你做的。这种变化，不是拍脑袋的突发奇想，而是对标欧盟的原产地标准。在半导体领域，中国还加了一把火，如果关键设备来自出口管制清单，关税直接翻倍，最高达到125%。意思很明确，想靠“拼装”混个国产名头，没门了。这事对谁影响最大？特斯拉上海工厂的电池模组、富士康给苹果做的连接器，通通中招。以前这些产品因为最后一道工序在中国，就能享受“国产”待遇，现在直接被踢出局。这背后的逻辑很简单，中国不再允许别人蹭技术红利。从全球角度看，中国这一步等于给“技术主权”重新定义了边界。光靠地理位置不够，核心技术必须扎根在地。这其实比加关税还狠。关税你还能算账，但技术壁垒一旦设起来，就是系统性锁喉。若是他们把工厂从中国搬出去，企业的平均运营成本会上升37%。听起来不多？但这还只是直接成本。还有一些“隐形成本”，供应链重建要花几年时间，而中国的数字孪生工厂平均8周就能完成一次产线升级。这速度和效率，别人根本学不来。技术依赖的问题也在集中爆发。比如美系车企的电机控制器，有78%的零部件来自中国供应商。一旦链条断了，整车就只能躺在车间里晒太阳。通用电气在德国的智能工厂也中招了，因为服务器控制系统依赖中国编译环境，结果加州的更新一停，整个工厂直接停转。制造业回流在美国碰到的不是一个问题，而是三个死结。第一个是人才。台积电美国厂的建设拖了两年多，根源之一是不习惯工会制度。相比之下，上海的超级工厂三个月就能封顶。一个是拉家常式的施工，一个是流水线般的效率，差的不是技术，是文化。第二个是资源。中国掌控了全球95%的永磁体产能，而这些正是电机、电动车的命脉。美国想靠澳洲稀土项目翻盘，但进展缓慢，连个试验矿都没完全建成。第三个问题最棘手：产业链断层。越南和墨西哥虽然成了“新宠”，但二级供应商网络严重不足。苹果在越南的iPad组装厂，一度因为配套零件断供，出货率不到70%。这不是换个工厂就能解决的，是整条供应链的问题。面对这些现实，美国只能另辟蹊径。但中国这边也没闲着。德国大众在中国长春建立的研发中心，已经在做新能源汽车电子架构的本土化设计。英特尔则选择和中方合作，在RISC-V架构上绕开美国技术封锁。这是技术路线的迂回，不靠吵架，靠的是技术联盟。工业互联网也成了新战场。中国已经建成47个国家级工业互联网平台，美国工业互联网联盟的生态体系相形见绌。像小松这种日本重工企业，也开始在中国徐州设全球创新中心，反过来把中国的技术反哺全球。这不是第一次产业权力的转移。上世纪80年代，日本也曾挑战美国技术霸权，结果被“东芝事件”敲了警钟。但中国和日本不同，除了全产业门类齐全，还有14亿人口的市场支撑。这不是靠贸易战就能打散的结构性优势。美国现在面临一个拧巴的局面。一边是520亿美元的芯片法案补贴，一边是台积电亚利桑那厂投资缺口越来越大。连《纽约时报》都不得不承认，政治正确正在反噬制造业战略。特斯拉上海厂的产能，占了美国进口电动车的一半以上，这种“打自己脸”的现实让华盛顿左右为难。未来怎么看？关键看技术主权的指标体系。中国现在每年培养的工程师数量，已经超过美日德三国总和。在专利转化率上，68%的智能制造专利实现了产业化。这种速度背后，是像鸿蒙系统这样，从消费端反推工业场景的系统能力。如果说制造业是一场长期博弈，那接下来的十年，决定胜负的，不是工厂在哪，而是技术掌握在谁手里。信息来源：《中国对美加税定格125%，芯片原产地认定也要变了？》——新浪财经

下跌股当中（按市值从高到低），台积电跌2.66%，阿里巴巴跌2.95%，拼多多跌2.99%，网易跌2.29%，京东跌1.84%，携程跌2.13%，腾讯音乐跌2.14%，百度跌1.98%，理想汽车跌3.30%，贝壳跌1.19%，富途控股跌7.81%，小鹏汽车跌0.85%，...

这次咱们国家在芯片上的新规，真是下了狠手，直接给美国半导体产业来了记重拳。新规里说得明明白白，严查芯片生产地，不管这芯片在哪个国家包装打扮，只要骨子里是美国产的，想进中国市场就得交125%的税。这一下可把美国芯片的价格抬得老高，原本几十块的芯片，这么一折腾价格直接翻倍还多，给咱们国内的芯片企业腾出了好大一块市场。过去美国总爱玩些小聪明，搞“离岸组装”的把戏。就拿德州仪器的模拟芯片来说，设计在得州，晶圆流片放在新加坡，最后封装环节搁在菲律宾，他们就想靠着这套流程，把芯片说成是东南亚产的，好钻空子享受低关税。可现在中国海关不吃这一套了，直接卡死了源头——流片地在哪，就算哪的产地。新加坡的晶圆厂用的是美国应用材料的设备，EDA软件也来自美国的Cadence，明摆着就是美国血统，关税该多少就得多少，一点含糊不得。这新规一出来，美国芯片企业可就慌了神。德州仪器更惨，他们在马来西亚的封装厂原本承担着全球六成的产能，现在中国客户都开始转向中芯国际，订单量肉眼可见地往下掉。美国那边也不甘心，想着把产能转移到其他国家，躲开这高关税。可这事儿哪有那么容易？美国商务部原本指望靠《芯片与科学法案》，把台积电、三星的产能拉回本土，结果台积电在亚利桑那的工厂投产都半年了，良率还不到60%，成本比台湾厂高出四成，根本不划算。想把产能转到印度、越南这些所谓的“盟友”那，更是难上加难。印度喊了五年的半导体计划，到现在连个像模像样的晶圆厂都没建起来；越南倒是有三星的封装厂，可他们连0.1%的芯片设计能力都没有，原材料还得从美国进口，到头来还是绕不开“美国血统”，中国海关的新规就像道铁闸，不管怎么包装，只要根在美国，就别想蒙混过关。这边美国企业焦头烂额，那边中国芯片企业却迎来了春天。龙芯3C6000处理器刚一发布，就拿到了政府部门500万台的订单。飞腾公司的笔记本CPU芯片，性能都赶上英特尔i5-1240P了，价格却只有人家的三分之一，性价比一下子就凸显出来。中芯国际也给力，28nm工艺的良率稳定在95%，已经开始给华为代工新一代的麒麟芯片，产能和质量都在稳步提升。市场数据也能说明问题，2024年上半年，中国半导体设备进口额同比降了18%，可国产设备的采购量却涨了47%。长江存储的192层NAND闪存还进了苹果的供应链，硬生生从三星、美光手里抢下12%的市场份额。这背后其实就是中美在科技产业链上的较劲，美国想卡咱们脖子，咱们就用自己的办法破局，一步步把主动权攥在自己手里。总之，这新规就是给美国芯片上了道紧箍咒，也让咱们国内企业有了更多成长的机会。接下来就看美国还能想出什么招，咱们又能怎么接招了，这科技产业链上的博弈，怕是还有得热闹看呢。

但对三星来说，更重要的是能在先进制程市场与台积电分庭抗礼。尽管三星内部传出质疑声音，担心2纳米技术难以应付大规模出货需求，但最终仍决定承接订单，视其为战略投资。毕竟，这是三星首度拿下2纳米等级的重大国际订单，具有...

市值排名市值​​​

为了来大陆发展芯片，他放弃了世界第一大芯片制造商的10%股份，舍弃了在台湾的公司，甚至退出台湾籍，几经艰辛终于建立起中国的芯片行业。这条路，布满荆棘，承载着一个古稀老人半生的执念。1948年生于南京的张汝京，幼时便随父母迁居台湾。母亲常在他耳边轻声提醒：“我们，是中国人。”这几个字，沉甸甸地落进了孩子心里。长大后，张汝京远赴美国深造。本想学航空技术的他，却被拒之门外。无意中踏入的电子工程专业，却为他推开了一扇通往未来的大门，这个看似不起眼的领域，恰恰是日后撬动全球科技格局的支点。学成后，他成为美国芯片巨头德州仪器的一员干将。别人笑他是“建厂狂魔”，走到哪，芯片厂就建到哪。他用汗水在全球多地播撒下半导体工业的种子。然而，命运的齿轮悄悄转动。1996年，一个来自祖国的考察团带来了一句令他心头一震的话：“国内芯片技术，落后美国二十年。”二十年？那是望不到头的差距，几乎是零的起点。考察团离开时那句“你不想回国吗？北京见！”，像火花点燃了他的心。他立刻向德州仪器提交辞呈。公司深知他的价值，百般挽留，甚至敏锐猜到他与中国代表团的关联。倔强的张汝京没有回头，最终说服高层，毅然登上了归途。回国第一步异常艰难，他本想在大陆大展拳脚，却困窘于人才、设备与技术全方位匮乏的现实瓶颈。怎么办？他转身回到台湾，创立“世大”公司。仅用四年，世大实现盈利，他将目标直指大陆市场。就在此时，老东家台积电张忠谋的身影再次出现，一场突如其来的收购让张汝京措手不及。他辛苦经营的世大转瞬易主，只留下一个虚职。还有什么可留恋？他带着年迈的母亲，舍弃在台的一切，正式注销了台湾户籍，决绝地回到祖国怀抱。这一次，大陆成了他真正的战场。他创立“中芯国际”，在上海的浦东扎根。2002年，就在中芯起步之时，岛内取消了张汝京的台湾户籍，禁令十年内不得返台。这记“逐客令”，反而彰显了他回归大陆的决心有多深。中芯国际的发展堪称神速，却也触碰了某些人的神经。2003年，台积电对中芯发起诉讼风暴，指控其“窃取技术”。连番败诉的重创接踵而至：天价赔偿、技术托管、股份割让……最沉重的一击，是将张汝京本人强制踢出了他深爱的芯片行业三年。普通人或许早已在重压下沉寂。但对张汝京而言，这仅仅是中场休息。2010年，禁期结束的他悄然再起。他创建的上海新昇，对准了芯片之基，硅材料。2018年，新昇的大硅片成功面世，填上了国内基础材料的关键空白。几乎同时，他再立新旗，创办芯恩集成电路。他探索“共享产权”新模式，一举汇聚了数千精英设计师的智慧与力量。当2021年芯恩宣告正式投产，且良品率一举突破90%的消息传来，中国真正拥有了具备自主知识产权的先进制造平台！如今，76岁的张汝京仍未止步。他悄然入股上海积塔半导体，向着车用芯片的新高峰进发。从美国尖端实验室起步，到台湾创业遭遇挫折，最终回归祖国艰难拓荒，张汝京半生浮沉，三次“归零”，三次奋起。他凭着一腔孤勇，硬是在中国半导体这片近乎荒芜的土地上，开辟出与世界巨头并肩的绿洲。他的故事里没有宏大叙事，只有一颗被母亲种下、历经风雨却愈加深沉的“中国心”。他用一生的奋斗回答一个问题：一个中国人能为自己的国家做什么？当所有人都说“太难”、“不行”、“没希望”时，他用行动将不可能变为可能。他手中诞生的每一片芯片，都闪耀着赤子之光的印记。信息来源：《“中国半导体教父”张汝京》《突围：中国芯的征途》人物特辑