我所知道的互联网创业公司，一个非常重要的经验，就是少走弯路，少犯错误，就是走最大
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东哥评科技的文章
东哥自己整理了一套方法论：一个是增长驱动模型，一个是竞争策略 增长模型，分为两个
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具备什么样特质的互联网公司会是最终的行业收割者！ 首先是追求用户体验，和成本效率
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很多创业公司或者品牌昙花一现，为什么他们没有走到成功？ 我说有些公司擅长100-
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烧钱思维和赚钱思维 烧钱思维：电商在成长过程中，为了融资，快速做大业务，难免做促
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1.跟着赚钱的人，才能知道怎么赚钱。身边都是烧钱的，不可能听到怎么赚钱的方法。
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没有人天生就愿意在底层，赚最少的钱！但赚钱没有容易的，巴菲特也不是每一笔投资都赚
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麻省理工学院经济学教授戴维.奥托儿，中国冲击波1.0，深刻影响了川普2018年与
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2024年中国进口天然气总量约为1.32亿吨，其中液化天然气(LNG)进口量为7
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创新是1，销售是0。所以光有1不行，还得有强大的销售能力，在中国市场尤其是如此。
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欧美立法已明确将电商平台“恶意竞争”纳入监管核心，重点打击数据垄断、自我优待、税
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如何快速成功的进入一个新兴领域市场？ 一个小家电品牌合作伙伴带着他的团队过来交流
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今天有好多媒体来采访，关于京东自建餐饮供应链的话题。东哥怎么看？京东为什么要自建
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机会，更多类似于一头猎豹，等待猎物进入伏击范围；一个冲浪者，等待下一个大浪机会。
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俄因西方制裁失去欧洲市场，2024年对欧管道气出口320亿立方米暴跌至战前1/5
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每个公司都有自己的宿命和增长曲线，接受现实比较重要。如很多美国的零售公司，也没看
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在俄乌战争爆发的第一年，欧盟能源进口就多花了1900亿美元，其中光天然气就多花了
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投资可以靠运气，创业不可能靠运气。机构只要有10%的项目超级成功，投资的90%项
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战略和执行，密不可分。都说毛的战略水平高，蒋的水平差。但三大战役打下来，不是解放
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中国人口已经进入负增长了，所以从粮食，到肉禽总需求都在减少。假设未来十年，每年净
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